ВЛАДА РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ

СЛУЖБА ЗА УПРАВЉАЊЕ КАДРОВИМА

Насловна > Садржај обуке

Садржај обуке

Кликом на овај текст отворите и одштампајте програм обуке.

Самопроцена индивидуалних потенцијала за развој

 

 
Програм обуке
 
САМОПРОЦЕНА ИНДИВИДУАЛНИХ ПОТЕНЦИЈАЛА ЗА РАЗВОЈ
 Београд, 24 - 25. новембар 2014. године
II спрат, источни улаз, Палата Србијa
 
Предавачи: Татјана Драгосавац и Јелена Ђорђевић,
                     Служба за управљање кадровима
ПРВИ ДАН
08:15–08:30
Регистрација учесника
 
08:3010:00
 
  • Зашто је самопроцена битна?
  • Развој и каријера
  • Мајерс – Бригс индикатор типа личности
®    историја, основне претпоставке, примена, етика и концепт преференција
10:0010:15
Пауза
10:15-11:45
·         Димензија: Ектраверзија – Интроверзија
·         Димензија: Осећај/чулност – Интуиција
 
·         Карактеристике, како се понашамо у различитим радним ситуацијама, критеријуми за самопроцену
11:45–12:15
Пауза
12:15 – 13:45
·         Димензија: Мишљење – Осећање
·         Димензија: Просуђивање – Опажање
 
·         Карактеристике, како се понашамо у различитим радним ситуацијама, критеријуми за самопроцену
13:45 14:00
Пауза
14:00-15:30
·       16 МБТИ Типова
·       Зашто је добро познавати преференце, на индивидуалном и на колективном нивоу
·       Комуникација и руковођење у складу са склоностима
·       Примена МБТИ у тимском раду
·       Дискусија и сумирање
 
 
 
 
 
ДРУГИ ДАН
 
08:30–09:15
 
  • Тим, карактеристике, врсте, фазе у тимском раду
  • Успешан и неуспешан тим
  • Вежба
  • Тимске улоге (Белбин)
09:15–10:00
  • Упитник за самопроцену тимских улога
  • МБТИ компас
10:00–10:15
Пауза
10:15–11:45
  • Шта су конфликти и њихове одлике?
  • Управљање конфликтима
  • Конфликти и Мајерс-Бригс индикатор типа личности
  • Конфликти у тиму
  • Стилови управљања конфликтима - тест
11:45–12:15
Пауза
12:15–13:45
·         Шта је организациона култура
·         Процена организационе културе
  • Промена постојеће и планирање жељене организационе културе
  • Инструменти за управљање променама
13:45–14:00
Пауза за ручак
14:00 – 15:30
·      Шта подразумева управљање променама?
·      Котеров модел
·      Осам начина да се изборимо са отпорима промени
 
-       Дискусија са учесницима
-       Евалуација семинара
 
 
 

претрага