ВЛАДА РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ

СЛУЖБА ЗА УПРАВЉАЊЕ КАДРОВИМА

Насловна > Садржај обуке

Садржај обуке

Кликом на овај текст отворите и одштампајте програм обуке.

Самопроцена индивидуалних потенцијала за развој

 

Програм обуке

 

САМОПРОЦЕНА ИНДИВИДУАЛНИХ ПОТЕНЦИЈАЛА ЗА РАЗВОЈ

 Београд, 3 - 4. март 2016. године

сала 273, II спрат, источни улаз, Палата Србијa

 

Предавач: Татјана Драгосавац и Јелена Ђорђевић, сертификовани тренери у области самопроцене

                    

ПРВИ ДАН

08:15–08:30

Регистрација учесника

 

08:3010:00

 

  • Зашто је самопроцена битна?
  • Развој и каријера
  • Мајерс – Бригс индикатор типа личности

®    историја, основне претпоставке, примена, етика и концепт преференција

10:0010:15

Пауза

10:15-11:45

·         Димензија: Ектраверзија – Интроверзија

·         Димензија: Осећај/чулност – Интуиција

 

·         Карактеристике, како се понашамо у различитим радним ситуацијама,  критеријуми за самопроцену

11:45–12:15

Пауза

12:15 – 13:45

·         Димензија: Мишљење – Осећање

·         Димензија: ПросуђивањеОпажање

 

·         Карактеристике, како се понашамо у различитим радним ситуацијама,  критеријуми за самопроцену

13:45 14:00

Пауза

14:00-15:30

·       16 МБТИ Типова

·       Зашто је добро познавати преференце, на индивидуалном и на колективном нивоу

·       Комуникација и руковођење у складу са склоностима

·       Примена МБТИ у тимском раду

·       Дискусија и сумирање

 

 

 

 

 

ДРУГИ ДАН

 

08:30–09:15

 

  • Тим, карактеристике, врсте, фазе у тимском раду
  • Успешан и неуспешан тим
  • Вежба
  • Тимске улоге (Белбин)

09:15–10:00

  • Упитник за самопроцену тимских улога

10:00–10:15

Пауза

10:15–11:45

  • Шта су конфликти и њихове одлике?
  • Управљање конфликтима
  • Конфликти и Мајерс-Бригс индикатор типа личности
  • Конфликти у тиму
  • Стилови управљања конфликтима - тест

11:45–12:15

Пауза

12:15–13:45

·         Шта је организациона култура

·         Процена организационе културе

  • Промена постојеће и планирање жељене организационе културе
  • Инструменти за управљање променама

13:45–14:00

Пауза за ручак

14:00 – 15:30

·      Шта подразумева управљање променама?

·      Котеров модел

·      Осам начина да се изборимо са отпорима промени

 

-       Дискусија са учесницима

-       Евалуација семинара

 

 

 

 

претрага