Управљање променама и руковођење

 

Програм обуке

Управљање променама и руковођење“

25.06. 2019. године
Палата Србије, сала 233

Реализатор: др Славка Драшковић-Јовановић

I дан

08:00– 09:00

Регистрација учесника и отварање тренинга

09:00– 09:45

 

I  Увод у промене

  •  Шта је промена и значај управљања променама
  • Разлика промена и реформи
  • Разумевање основних постулата и потребе управљања променама током реформи у Србији

09:45 – 10:00

Пауза

10:00 – 11:30

 

       II Типологија промена

  •   Врсте и карактеристике промена
  • Типови промена у државној управи

    III Реакција на промену и отпор променама

  •  Утицај и последице промена
  •  Како људи реагују на промене
  • Модел тока персоналне транзиције
  • Анализа промена у државној управи и реакција на промене

11:30 – 12:15

Пауза за ручак

 

 

 

12:15 – 13:45

 

  • Извори отпора променама
  • Типова отпора променама

    IV Припрема за промене

  • Припрема за промене
  • Процена потенцијалних отпора променама

    V Креирање плана управљања променом

  • Дефинисање принципа на којима ће се управљати променом
  • Развој плана управљања променом
  • Агенти промене
  • Развој стратегије и плана комуникације
  • Креирање процеса промене

13:45 – 14:00

Пауза

14:00 – 15:30

 

     VI Улога руководиоца као иницијатора и реализатора

         промене у контексту реформи државне управе

  •  Улога руководиоца и менаџмента у променама
  • Стратегија управљања променама у Србији
  • Истраживање спремности државних службеника да се

   ангажују у променама

     VII Евалуација стеченог знања и вештина

     VIII Евалуација семинара